Yükseköğretimde Mobbing
Yükseköğretimde Mobbing ve Psikolojik Taciz
Akademik ve idari personele yönelik sistematik baskı, mesleki dışlama, ayrımcı görev dağılımı ve kariyer ilerlemesini güçleştiren uygulamalardan doğan uyuşmazlıklar somut olayın özelliklerine göre değerlendirilir.
Hukuki Konular
- Akademik veya idari yetkinin sistematik biçimde kötüye kullanılması
- Süreklilik gösteren disiplin soruşturmaları
- İptal edilen disiplin cezalarının mobbing değerlendirmesindeki önemi
- Ders ve görev dağılımında ayrımcı uygulamalar
- Araştırma ve yayın faaliyetlerinin engellenmesi
- Proje, laboratuvar ve akademik imkanlardan dışlama
- Atama ve yeniden atama süreçlerinde sistematik baskı
- Kariyer ilerlemesinin geciktirilmesi veya engellenmesi
- Görev verilmemesi veya ölçüsüz görev yüklenmesi
- Öğrenci şikayetlerinin baskı aracı olarak kullanılması
- Mesleki itibarın zedelenmesi
- Fiziksel ve kurumsal izolasyon
- Mobbing iddialarında delil oluşturma
- İdari başvuru, iptal davası ve tazminat yolları
Her yönetim uyuşmazlığı, olumsuz işlem veya işyeri anlaşmazlığı tek başına mobbing oluşturmaz. Eylemlerin sürekliliği, sistematikliği, amacı, yoğunluğu ve kişi üzerindeki etkileri birlikte değerlendirilir.